共享平台资源，共赢企业未来

专访积家工业园投资有限公司董事长姜凌

　做企业就像做人，很难想象一个没有理想的企业会有长久的生存与发展空间。上善若 水，厚德载物。企业经营就是一个不断扎根于大地的过程，社会是它赖以安身立命的土壤。一个优秀的企业必然有着强烈的社会责任感，只有将自身的进步建立在整 个社会的进步之中，将企业的精神追求自然融入社会进步的价值链中，才能真正实现企业的价值和理想。

从省队的柔道运动员到国内最年轻的篮球一级裁判员，从体育经济的探索者到绵阳工业地 产的领军人，姜凌以独有的“跨界”姿态行事入世，你似乎觉得他是纵横捭阖的高手，深谙社会运行的规则，永远明白如何才能创造出符合社会价值认同的产品并从 中获取利益，但其实，聚合各方的优势，创造共赢的平台才是他不懈追求的目标。

“国家提出的“新型城镇化”的核心是产业化。积家工业园正是包含了标准工业厂房、生产服务配套、生活服务配套。相应国家政策的“两化互动”“产城一体”的产物。无可替代的成为新型城镇化建设中的代表作”。

在积家新落成的销售大厅内，伴随着窗外火热的工程进度。在富有文化气息的办公室内， 姜凌对积家工业园的展望和优势娓娓道来。温文尔雅的谈吐，谦和内敛的笑容，谈话交流间，能够让人感觉到，这是一个颇具人格魅力、自信的人，这就是积家工业 园投资有限公司董事长姜凌给笔者的第一印象。

“领先的理念是成功的基础”。在谈起积家工业园的构想时，姜凌告诉笔者，积家的先进 理念正是驱动这个工业园不断前行的原动力。积家工业园在规划模式上类似万达，万达以商业为核心，我们以产业为核心。纵向来看我们是工业园第三代的产品，第 一代工业园区就是简单的铁皮厂房的群落，第二代工业园区只是纯粹的厂房，而积家工业园代表的第三代产业园区是三大部分组成，最核心的是工业厂房，外围是被 称为“第2.5产业”的生产服务行业，最外围的是生活配套行业。这使得积家的工业园区模式从最开始就有了不同寻常的竞争力。

我们对积家产业园的信心不仅是优化、完善的厂房设计，更重要的是积家工业园本身是一 个顺应国家政策，符合地区优势的先进发展模式。从国家政策的层面讲，目前中央在大力提倡“新型城镇化”建设，作为我们的理解，“新型城镇化”绝不是修建一 堆高层住宅就算城镇化，中国目前城镇化的本质是工业化，利用工业集群把农村的劳动力解放到工业中来，然后配套服务体系，成为构建新型城镇化的基本模式。积 家选择绵阳离机场最近的塘汛区域，布局数百亩土地，构建了可以容纳数百家小微工业企业的配套，正是相应国家新型城镇化建设的最佳载体。

从地区发展的的情况来讲，积家对自己的定位非常清晰——电子信息产业转移新高地。绵 阳作为中国科技城，“西部硅谷”的所在，本身就具有成熟的电子信息产业发展环境，长虹、九洲等龙头企业之下，历来就有着大量小微电子企业的发展空间，大量 专业电子信息人群的汇聚，上下游电子信息产业链发展规模在西部数一数二。同时，目前东部沿海向西部内陆工业转移的大形势下，成都、西安、重庆等大城市的人 力资源成本并不占优势，最简单的对比就是房价，高房价就意味着更高的人力资源成本，这一点上，绵阳4000多的房产均价意味着绵阳的优势更加明显，这也意味着入驻积家的企业在成本上的独到优势。

电子科技是绵阳的名片，数据表明绵阳的基础发展已经到了一个突破的临界点，两个“1“的实现，意味着城市发展已经到了新的层面，100万人口和1000亿产业规模。四川的非省会城市中，21个地市州只有绵阳达到了这一标准。顺应中央”新型城镇化“的指示，利用地区成熟的电子信息发展环境，背靠三台、中江等人口资源大县，构筑第三代企业发展平台，这就是积家工业园选择绵阳的信心所在。

“我在德国留学时，深刻感受到小微企业对于一个国家的产业的重大意义。积家工业园所服务的对象是中小微企业，他们是中国工业产业下一个10年的希望所在。”

小微企业在以前的中国经济环境中并不起眼，这是一个令人无奈的事实。数据表明，中国小微企业的平均寿命只有2.7年，国家为了顺利完成产业结构调整，也在不断为小微企业的发展注入活力，各项税收优惠政策的提出，都有助于小微企业的发展。但小微企业缺乏平台、缺乏资源的现状不得到改变，仍然难以像德国、日本一样成为国家工业的支柱所在。

我在德国留学时，深刻感受到小微企业对于一个国家的产业的重大意义。德国工业产业的60%是 小微企业贡献的，也许只是一个家庭作坊式的小工厂，但是在某项专业技术上是世界独一无二的水平。反观国内，不乏希望把小微企业做大做强的优秀人才，但是小 微企业的先天不足——平台资源的匮乏才是制约企业发展的根本所在。举个例子来说，大企业可以砸几千万建一个云计算中心，供研发部门使用，保持他们在技术上 的领先优势，这对小微企业就是可望不可及的一件事。积家工业园的出现，正是为了解决这一痼疾，小微企业入驻积家，然后专心生产研发就万事大吉了，其他的一 切，都可以交给我们，我们将会为小微企业提供大型企业的优势资源和待遇，积家正在兴建的云计算中心，正是这一理念的具体表现，让小微企业延长生命，帮助中 国工业产业顺利完成产业结构调整，朝着工业现代化国家的模式发展，这就是积家工业园的意义所在。

“小微企业为什么会死得那么快，因为被生产之外的因素消耗掉本就不多的人力物力。积家工业园最主要的卖点，在于生产/运营的职能划分。你（小微企业）只管生产，其他的一切都可以交给我们。”

构建积家工业园的出发点，遵循的是先进的工业综合体概念。在积家这个工业综合体里 面，通过各种优势资源的汇聚，达到粗放式布局难以企及的高度。这种理念有点类似于万达的城市综合体概念，商家入驻万达，正是看中了万达的资源优势，从简单 的集中式保安业务到集中式的广告营销，把资源集中成一个拳头打出去，形成了规模效应，企业的发展才有保障。具体的讲，积家工业园能够给入驻的工业企业带来 的提升集中在以下三点：

首先是集中开发，配套齐全的工业园区能够让一个小微企业在最短的时间内投入生产和经营，我们估算，一个小微企业从计划到最终经营，在积家工业园只需要2-3个月，而一切自己动手，至少需要2-3年的时间，时间就是企业的生命，这一大大缩短的时间能够让企业节约大笔的资源，大大加快资金的流动和回笼。

其次是明确了企业的职能，企业本来是负责生产的，但是在目前的环境下，企业要干大量和生产关系不大的事情，大大分散了小微企业本来不多的精力，加速了企业的衰亡。而这一切在积家，专业团队建立下的规模优势让一切困难迎刃而解。

　　举个例子来说，生产型企业中资金的周转速度是关键，在购买大量原材料和扩大生产 规模的时候很容易遇到资金困难的情况，企业不得不花大量的人力物力去寻求短期资金拆借，繁琐的贷款申请和沉重的利息压力都让企业举步维艰。但作为集中了几 百家小型企业的积家而言，我们就可以为小微企业提供担保服务，贷款咨询和指导服务，不仅如此，积家可以建立互助式基金，把各个小微企业的冗余资金放到现金 池中，聚沙成塔，让同业拆借变得简单易行，资金富裕的企业可以用钱生钱，资金暂时困难的企业可以利用现金池渡过难关，这都是积家优质服务下，“共赢”理念 的具体表现。

　　再次是通过大规模采购，让企业的经营成本大幅压缩。积家可以代表中小企业，选定大供应商实现原材料、水电等必要物质的优惠供应。积家在规划之初，就定下了利用ERP来指导园内企业的生产服务措施，汇合了离散型生产和流程型生产的特点，包罗了供应链上所有的主导和支持能力，协调企业各管理部门围绕市场导向，更加灵活或“柔性”地开展业务活动，实时地响应市场需求。为此，重新定义供应商、分销商和制造商相互之间的业务关系，重新构建企业的业务和信息流程及组织结构，使企业在市场竞争中有更大的能动性。

　　我们园内的企业，买材料可以通过我们的供应商实现最低成本采购，资金冗余，可以 以钱生钱，资金不足可以担保借贷，产品滞销，积家的专业团队可以帮你找销路，这种“无忧虑”服务的引导下，小微企业可以得到最妥善的生存环境，有了企业的 健康发展，对于供应商，对于运营商，都是共赢的根本保证。

　　在积家总部短短数小时的采访中，我们看到了“新型城镇化”政策最具有代表性的作 品，也看到了城南经开区千亿级产业园区的发展希望，更有众多小微企业发展的未来。姜凌董事长以他独有的“跨界”思维，还为我们展示了积家三台产业园区等项 目的规划理念……或宏大纵横，或独道精深，但都遵循“共赢共享”这一基本理念，牢牢把握平台的基本作用。姜凌相信，把运营服务做到极致，平台就能成为企业 和社会的架海金梁，通过积家的努力，上下游产业的所有载体，一同达到企业发展的蓝海，找到企业发展的未来。

——摘自绵阳晚报2014年5月22日房产专刊